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莒红厂家的领导从不忽视任何小的细节
2016-12-14    来源:    作者:莒红  阅读:
    一个组织的成长和发展固然需要卓越的战略,但只有关注细节,战略才能落实到位,才能发挥作用。从某种意义上说,细节管理甚至比战略规划更为重要。没有高瞻远瞩的战略,组织可能发展得比较缓慢或迟钝,但是,如果忽视细节管理,组织的实力就永远无法增强。我们莒红厂家生产优质的石材。
    有些企业领导者认为,细节并不能对企业产生多大影响,在管理中根本不需要对它付诸太多的精力和时间,甚至可以完全忽略不计。这是一种很大的误解。每一个微小的细节都值得企业的密切关注,每一个细小的行动都是企业管理工作中的有机组成部分。只有对它们给予足够的关注,修正细小的偏差,企业才能成就宏图伟业。莒红石材产于我们莒县。
    “当有一枚一美分硬币丢在街上时,有多少人会走过去把它捡起来?我打赌我会!”说这话的人是拥有一百多家连锁折价商店的沃尔玛公司的老板—美国零售大王山姆·沃尔顿。他家财亿万,正始于珍惜每一美元。他认为,我们珍视每一美元的价值,我们的存在是为顾客提供价值,这意味着除了提供优质服务外,还需要为他们省钱。如果公司愚蠢地浪费掉一美元,那都是出自顾客的钱包,而每位顾客节约一美元时,也意味着沃尔玛公司在折价竞争中领先一步。山东粉红麻石材是优质的石材。
    除了关注每一个这类细节以外,在人员营销方面也非常注意细节。山姆的大部分时间都花在了与世界各地的员工进行交流和沟通上。每到一处,他都会以“你在想什么’,或‘你最关心什么”作为与下属对话的开端。他总是像老朋友一样,和每一个员工谈工作、谈生活,使每个员工都感到了自身的重要性。
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