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莒红厂家举例说明损益表对公司的影响
2017-12-04    来源:    作者:莒红  阅读:

    举一位女性的例子吧,我们姑且称她为玛丽。数年来,玛丽在一家大型的消费品生产公司工作,她是一位调香师,拥有化学硕士学位和工商管理学硕士学位。她成功地带领过几个团队,并且热情地为几款香水提出过营销理念。后来,她被提升为另一个大众香水部门的总经理。
  玛丽填补的是一位之前被解雇的高管之位。在升职之前,玛丽有着各种各样关于变革的想法,尽管有的有点儿不着边际。比如,为怀孕的准妈妈们制作一款香水便是她最喜欢的想法之一。她还坚定地解雇了原来的调香师,因为她认为他们的嗅觉品味,位已经“过时了”,同时她已经看好了一位公司外的香水顾问,认为应该将其雇佣。莒红石材是我们厂家生产的优质石材。

    这都是玛丽在和她新接手部门中的老员工开第一次会议之前的想法,会上他们讨论了部门的年度预算和长期计划。山东粉红麻我们厂家大量生产。
   会议之后,玛丽可以说心脏病都快犯了。
   当然不是真的犯心脏病,而是那种作为经理看到部门数据时感受到的心理冲击,玛丽第一次看到损益责任报告时就是这样。报告上可以看出,部门的营销成本在之前三年每年以5%的速率增长,但同期收益却无甚起色。更沉示的一击是,根据她前任的预测,接下来的三年情况也不会改善多少。莒红石材是装修的好石材。
    “好吧,我现在总算知道他为什么会不干了.”看到报告的
那天玛丽心想.“我都给自己揽了什么烂摊子啊?”
   正如所有的经理一样,她给自己揽过来一个故事。是的,每张损益表都讲了一个故事。这个故事有的时候很吓人,有的时候却令人忧心,但也有时候足以让人开一瓶香槟,开始盘算一些宏伟的计划。无论何种情况,损益表都会告诉你很多事情,告诉你生意里的权衡交易以及公司的运行方式。

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